12月15日,中冶貴州公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)集中學(xué)習(xí)會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和國(guó)文清同志在中冶集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作說(shuō)明會(huì)上的講話精神,圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容,就如何貫徹落實(shí)好黨的十九屆五中全會(huì)精神,做好公司“十四五”規(guī)劃編制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和落實(shí)公司中長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo),持續(xù)推動(dòng)公司新發(fā)展格局構(gòu)建,穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了專題研討。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田執(zhí)祥主持會(huì)議并作總結(jié)講話;黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐克斌及公司其他班子成員出席會(huì)議并作交流發(fā)言。
唐克斌在發(fā)言中強(qiáng)調(diào),要結(jié)合黨的十九屆五中全會(huì)及貴州省“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行深入思考;持續(xù)深入按照中冶集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)會(huì)議精神,以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線;要抓住優(yōu)化新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局、打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、加快構(gòu)建綜合立體交通樞紐等市場(chǎng)機(jī)遇,謀劃更大發(fā)展;公司要根據(jù)規(guī)劃和社會(huì)政策加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,做到有備而戰(zhàn)、有的放矢,不斷提升管理能力、完善管理體系。
會(huì)上,其他班子成員也先后作了交流發(fā)言。大家一致認(rèn)為要持續(xù)研究“十四五”發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng),不斷通過(guò)打造公司核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)通過(guò)抓好公司頂層設(shè)計(jì)和具體任務(wù)落實(shí)繪就公司奮進(jìn)新時(shí)代展現(xiàn)新作為,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖。
田執(zhí)祥指出,通過(guò)研討交流發(fā)言可見(jiàn),同志們?cè)趯W(xué)習(xí)全會(huì)精神上取得了一定成效,通過(guò)學(xué)習(xí)思考提高了認(rèn)識(shí),初步將全會(huì)精神融入到了工作之中,但是,有些同志在學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神上還有差距,學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致,思想還不夠深刻全面,學(xué)做結(jié)合上需要加強(qiáng)。黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神,要在學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)中堅(jiān)定信心,奮發(fā)有為,在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;要在欣賞宏偉藍(lán)圖中汲取能量,激發(fā)干事激情,積極投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)之中,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、加強(qiáng)對(duì)接國(guó)家發(fā)展宏偉藍(lán)圖,明確公司的發(fā)展藍(lán)圖;要在熟悉宏偉目標(biāo)中找準(zhǔn)位置,不懈努力發(fā)揮自身作用和價(jià)值,只有熟悉《建議》和宏偉目標(biāo),才能發(fā)現(xiàn)新商機(jī),才能滿足公司頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃和新時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求,才能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),才能找準(zhǔn)企業(yè)的定位,在大市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值;要站在國(guó)家未來(lái)發(fā)展的高度謀劃企業(yè)發(fā)展的新篇章,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、深入思考,在公司頂層規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)定發(fā)展信心。
田執(zhí)祥要求,一要在創(chuàng)新發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,闖出企業(yè)發(fā)展新路徑。打造具有現(xiàn)代管理手段和智能化管理水平的現(xiàn)代管理企業(yè),在強(qiáng)大的市場(chǎng)空間里創(chuàng)造生存空間,就要充分利用“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的特點(diǎn),提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平,推行智能化管理,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型向管理智能型企業(yè)轉(zhuǎn)變,最大程度提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展空間。二要在信息化、智能化、綠色化發(fā)展上下功夫,打造綠色智能信息體。信息化管控平臺(tái)可以提升大項(xiàng)目管控能力和管控水平,也是支撐公司高速度、高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)和載體,必須要認(rèn)真思考、深刻理解國(guó)文清同志講話中的信息化、智能化、綠色化發(fā)展內(nèi)涵,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。三要在安全管理上下功夫,切實(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決摒棄走低端化發(fā)展道路的思想,要有效規(guī)避投資決策、項(xiàng)目選擇等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判,切忌盲目隨從,在企業(yè)管理手段創(chuàng)新上提高政治站位和戰(zhàn)略思考。四要在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。習(xí)近平總書(shū)記在講話中多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),作為國(guó)有企業(yè),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ),必須凝聚力量、集思廣益、集中精力保證企業(yè)發(fā)展不產(chǎn)生偏差。五要在突出以員工為中心上下功夫,持續(xù)提高員工生活品質(zhì)。時(shí)刻考慮員工的切身利益是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)和根本點(diǎn),黨員干部必須全心全意、設(shè)身處地的將提高員工收入作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),凝聚員工力量企業(yè)發(fā)展后勁才會(huì)更足。
田執(zhí)祥最后強(qiáng)調(diào),要在抓好企業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的同時(shí),一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí);要在學(xué)習(xí)上把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,防止管理水平下滑;要向先進(jìn)單位看齊,確保管理水平和管理技能顯著提升;要充分發(fā)掘先進(jìn)典型事跡,進(jìn)一步激勵(lì)、提高員工積極性;要堅(jiān)定不移推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),走好智能化分析管控“最后一公里”;要在市場(chǎng)承攬上提前研判國(guó)家形勢(shì)政策和發(fā)展方向,緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路;要及時(shí)學(xué)習(xí)、多加思考、進(jìn)行歷練,不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新需求。
公司非班子高管,總部各職能部門(mén)部長(zhǎng)等列席會(huì)議。