周琳潔，女，1986年出生，2007年7月參加工作，四川建筑職業技術學院工程造價專業畢業，公路甲級造價師。2016年4月任職三荔高速四分部計劃部長。

　　面對計劃人員緊缺、圖紙資料不全、現場施工急于開展等情況，她迎難而上，參與了項目前期0#臺賬建立，勞務隊伍資格審查、招標，合同起草、審核、簽訂等工作。并將自己多年從事高速公路計劃合同管理工作的經驗同PPP項目的特殊情況相結合，提出了很多合理且具備操作性的意見建議，特別是在各類合同中涉及工程造價部分進行仔細全面研究，為維護公司利益、及時調整決策提供重要的參考依據。

鉆研業務，疏通核算渠道

　　2016年4月，周琳潔跟隨丈夫張菁，帶著年僅8個月的女兒，從四川成都趕到了貴州黔南州三都水族自治縣周覃鎮，正在建設中的三荔高速四分部人來人往，一派繁忙景象。

　　“雖然我干過三條高速公路項目、一個房建項目的成本工作，但是PPP項目還是第一次接觸，還是有點擔心自己不能勝任的?！背踹M場就被委以重任的周琳潔感慨地說。

　　    時任四分部總工程師的張菁說道：“她比我這干總工的都忙，我這跑現場，白天忙完，晚上回來還能歇一歇，她這搞計劃的，從早晨干到半夜。娃哭了，還得我半夜起來抱著哄一會……”

　　一個多月過去后，隨著對四分部情況了解，周琳潔全面挑起了四分部的計劃成本工作。為了推動項目早日開工，四分部幾乎所有的有施工經驗人員都被投入一線，因此周琳潔既任部長又任部員，肩上的擔子更加重了。

　　2016年4月至10月，整整6個月里，周琳潔獨自一人，專注地趴在辦公桌上，翻看著圖紙，腦子不斷回想著白天在現場看的情況，比對測量班提供的數據，認真核實每一個數字，輸入臺賬資料。

　　半夜時分，女兒驚醒，哇哇大哭，她將女兒抱在懷中，一邊喂著奶，一邊閉目休息，有時候女兒睡著了，她也睡著了，猛然驚醒，一看已經凌晨一點了，她將女兒悄悄的放在床上，然后繼續翻看圖紙。

　　上工地跑現場、找監理簽字、找項目公司報計量、找項目部核算工程量，這些工作她一項沒耽誤，每次都掐好時間，在完成工作后，及時趕回駐地，安撫一下正在找媽媽的姑娘。

　　有一次去項目公司開會，因為路途較遠，來回就需要近3個小時，開會完之后已經是8點了，她急急趕回駐地，嗷嗷待哺的女兒已經在奶奶的懷中哭了好一會，雖然喝了奶粉，但是見不到媽媽的她哭鬧不停，奶奶也急得淚眼婆娑。

　　不等車停穩，她推門而下，一路小跑，沖進房間?？吹剿龝r，奶奶激動道：“你終于回來噻，我這邊好鬧心的！”

　　筆者曾問她：“為什么不把女兒放在老家？”她說道：“這樣雖然辛苦，但是全家能夠在一起嘛，姑娘在這見的人也多，長得見識也多，對她也有好處。”

　　勤于思考、善于學習、加班加點的周琳潔迅速挑起了四分部的成本工作的大梁，打通了施工隊伍、分部、項目部、項目公司的計價核算渠道，并建立了各項成本計劃、核算、分析、決策、控制等相關工作流程。

敢于作為，為企業節省每一分錢

　　“做好自己的本職工作，節省每一分錢，實現利潤最大化，是我們成本工作人員的首要責任。”

　　“施工隊的成本就是我們的成本”，在這一理念的指導下，周琳潔一步步成長為獨當一面的工地“女強人”。

　　面對施工指導價的缺失和成本評估資料的匱乏，項目成本評估成為她眼前的第一個“硬茬子”。

　　三荔四分部全長15.93公里，橋梁長3.18公里，隧道長2.25公里，橋隧比高達34.09%。尤其是管段末端的下水吼1號隧道、下水吼大橋、下水吼2號隧道、水昔河大橋四個重難點工程，不但幾乎無路可進，而且手機信號幾乎為零，崎嶇的山路旁邊就是令提心吊膽的懸崖。

　　為了得到準確適用的測算依據，她頻繁出入施工現場，車輛不能通行的地方，她堅持步行上山，泥濘的道路、凜冽的寒風、膽寒的懸崖、不時出現的蟲蛇都阻止不了她的步伐，現場工序安排、工人數量、發料記錄、機具設備使用、水電費及各類五金用品消耗，乃至施工隊伙食標準都被她一一記在腦中，筆筆落在本上。成本就如同散落于大地的麻線，被她一根根牽出、捋直、纏繞、編制，最終成為一張密不透風的“成本控制網”。

　　面對資金匱乏、材料運輸困難、施工隊伍水平參差不齊等諸多困難，周琳潔積極配合項目公司、項目部的計劃合約部門，主動溝通交流，憑借自己的經驗和分析資料，提出可行性極高的操作方式，指導項目施工生產。

　　數字也許是枯燥和冰冷的，無數深夜她獨自戰斗在辦公室，將數十萬的數字，合成上百個數字，這一個個數字的背后是她傾情投入的智慧、心血和汗水……

　　一次給施工隊結算時，面對施工隊伍的不合理要求，她據理力爭，按照合同的詳細條款，并根據即時隊伍的人員數量、機械設備、工作安排、工程量等資料，證明對方的要求并不合理。對方被反駁得啞口無言，最后留了一句“母老虎！”就揚長而去。

　　“當時還有點惱，想追出去和他理論，后來想想就算了，他也是為了自己的生活，我是為了項目部的利益，不摻雜個人感情因素，也就無所謂了。”周琳潔微笑著回憶道。

追求卓越，助推現場快速推進

　　項目成本工作涉及施工組織、預算、物資、財務等各個方面，延伸到項目的每個角落，可以說是無處不在，無所不包。

　　已經從業12年的周琳潔感嘆道：“成本管理工作是一個沒有固定標準的行業，節省3000萬，比節省1000萬要好，但是你要是能夠節省5000萬呢？這是一個永無止境的工程。”

　　2018年四季度，公司組織開展“大干一百天”活動，施工現場集結了160多支施工隊伍，5500余名勞務人員。

　　面臨施工大干，勞務人員的短缺，個別施工隊有了小心思，想趁機渾水摸魚。面對這種情況，周琳潔頻繁出入現場，對重點工程現場人數、工機具數量、現場施工情況、每日工作量等進行實地核算，晚上則回到駐地，要求各施工隊上報數據，并逐一核對，挑出“重點關注對象”，在核算計價時，給予迎面痛擊，打擊他們的囂張氣焰，保護了項目成本。

　　2017年12月，因為異常出色的業務能力，她被調入項目公司計劃合約部工作。

　　角色的轉變帶來了些許不適，但對于喜歡與數字打交道的周琳潔來說，只是換了一個辦公地點，增加了一些工作內容而已。

　　向書本學習，向同事學習，通過不斷積累升華，她的能力獲得了不斷提升。

　　項目公司計合部吳爽爽敬佩地說道：“對與項目部、分部上報的各種報表，我們都覺的沒什么問題，但是周姐看過之后，總是能發現一些問題?！?/p>

　　在某次核對某分部的計量報表中，熟悉圖紙資料及現場情況的她，敏銳的發現數據的不合理性，經過多次電話溝通，并且趕到現場仔細比對，最終認定部分費用存在超計的情況，一次性為項目挽回經濟損失10萬元。

　　這樣的例子還有很多。周琳潔面對一組組數字，從中發現規律和差異，為項目降耗增效，及時止損作出貢獻。

　　汗水能澆出最美麗的花朵，荊棘能編出最美麗的桂冠。十二載芳華，周琳潔始終兢兢業業、默默奉獻，做到干一行、愛一行、精一行，她先后被授予公司“三個文明”先進工作者、三荔項目“優秀工作者”等多項榮譽稱號。

　　她以堅韌不拔的精神，把平凡枯燥的工作做到了極致，她是公司所有奮戰在一線基層的女性縮影，將自己的青春歲月貢獻給了中冶貴州?！耙惶煲膊坏⒄`、一天也不懈怠”是她無聲的誓言。